是魔非魔(7)







  • 出版社:銘顯文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2007/08/13
  • 語言:繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

她26歲 設計卅款手錶 就是要讓台灣好看

許嘉純,今年才26歲,卻已經設計過30餘款的手錶,進入實際量產的國內市場。她表示,在人力市場的網站搜尋「鐘錶設計」,不論是求人或求職,幾乎跳不出任何資料。問題是,台灣在世界鐘錶市場的消費能力,屬前段班實力,不僅國內市場熱絡,出國旅遊買錶的大筆消費,也是令歐美人士側目,是世界知名鐘錶商的銷售目標群。「可惜在這個全球市場上,卻少有台灣的設計」一個小女生,言語之間展露的,是希望台灣走出去的大志氣。

復興商工廣告設計科畢業的許嘉純表示,「台灣參與鐘錶設計的人才不多,是因為沒有任何設計科系有教這個領域的課程」要不是興趣使然、不斷摸索,多閱讀瑞士鐘錶相關雜誌,她也沒有踏進鐘錶設計的機會。不過,台灣自有的鐘錶品牌都不懂包裝、經營,市場一直做不大。

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除了機芯的精密設計難度大、門檻高外,台灣其實有少數設計工作者,已經搶進鐘錶面板、外殼、刻度釘、指針、錶帶的設計市場。

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許家純目前更換跑道,正在為台灣研發的「骨傳導防水音樂播放器(mp3)」從事品牌設計、商品規畫。工作之餘也再度回校園台北城市科技大學進修化妝品應用管理。她說在30歲到義大利攻讀精品管理前,能多涉獵其他美學與工作經驗,都是對自己的充實。

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許嘉純指出,台灣的商品都很優秀,尤其在3C科技、農產業、紡織業,但品牌的形象包裝、定位都不夠好,甚至削價競爭,所以只能內銷。如果將商品加一些故事性、文化性,深植人心的附加價值就會浮現。?

許嘉純舉例,智慧手錶是未來的市場大餅,台灣廠商的技術是世界一流,但卻沒有好的外觀設計、品牌操作,空有強大的功能性,只因為外觀欠佳,就讓消費者怯步而選擇國外其他品牌。「佩戴性產品,價格不是消費者第一考量,而是好看的外觀,再來是功能性,最後才是價格」,許嘉純說,以人為本的商品才能在市場勝出。

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台灣對「精品」、「文創」有錯誤的認知,以為貴就是精品,特殊的設計就是文創,商人就利用這點弱智,炒作高價商品。

年紀輕輕、對未來充滿信心的許嘉純說:「文創、精品是質感佳,也要兼具實用性,人人買得起,而不是貴而無用。」[nop]

這些都是許嘉純設計要讓台灣「好看」的手錶款式[/nop][nop]

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這些也都是許嘉純的設計作品[/nop]



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/26-133252105.html

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