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內容簡介: 博客來博客來網路書局 面臨戰略決策,我們只需避免過度自信和常規偏差,就能出奇制勝?決策研究的諸多實驗,究竟有多少指導價值?廣泛運用的決策模式,竟然也會失靈?我們又能如何阻擋「贏家詛咒」的應驗?這些年決策研究不斷發展,卻尚未抓住許多重要且復雜的決策的本質。正如羅森維在《左腦思考,右腦執行》所揭示的,在充滿變數的復雜形勢下做出重大決策時,我們需要一種截然不同的思維方式。制勝決策意味著一種綜合能力:既能理性地分析計算,又能突破界限和大膽行動。

與精心設計的實驗不同,現實中(尤其在商業中)我們往往不僅要表現出色,更要超越對手,此時超高自信並不 「過度」,反而必需;當我們有能力塑造結果,正向思考將會發揮巨大威力,如回報的分配是「贏家通吃」,我們甚至需要孤注一擲;而管理決策的制勝關鍵,就在於激發他人的最大潛能,勇於承擔風險並能管控風險,力求突破並超越前人。《左腦思考,右腦執行》通過猶他數據中心競標、美國總統大選、環法自行車賽等大量一手案例,提出符合真實世界操作方式的、全新的決策思想,對過度自信、決策模式的應用和局限性、控制的錯覺、競標、創業管理及領導力等提出了新鮮且出人意料的洞見,將為管理者在大數據時代成功決策帶來深刻啟示。

菲爾?羅森維,瑞士洛桑國際管理學院(IMD)戰略及國際企業管理教授、EMBA項目主任,擁有20多年商業及學術界經驗,並在沃頓商學院獲得博士學位。羅森維教授專長的領域包括戰略、公司績效和復雜組織設計。他最近的研究領域是批判性思維和管理決策。他曾在惠普公司任職7年,在哈佛商學院執教6年,在歐洲、美洲、亞洲等地區都開設了有關執行的課程,並為微軟、奔馳等著名企業提供顧問服務。

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內容來自YAHOO新聞

新生兒感染腸病毒 易器官衰竭敗血症

(健康醫療網/記者郭庚儒報導)

今年迄今發生2起新生兒感染腸病毒案例,一名男嬰剛出生就感染克沙奇病毒A10型,另一名僅出生13天的女嬰則感染腸病毒71型,所幸都為輕症且已出院。醫師提醒,新生兒感染腸病毒容易併發重症,出現心肌炎、腦炎,甚至器官衰竭而致死,提醒家長盡量避免嬰兒與太多人接觸,回家後更要徹底換衣洗手,才能接觸嬰兒。

上周1.9萬人染腸病毒

根據疾管署監測資料顯示,上周全國門、急診腸病毒就診人次,共計1萬9312人次,較前一周上升13%,新增檢出3例腸病毒71型個案,累計今年國內已檢出34例腸病毒71型個案,其中27例輕症、4例疑似重症、3例重症個案。

新生兒感染腸病毒易重症

疾管署防疫醫師羅一鈞指出,今年迄今共接獲2例未足月新生兒感染腸病毒,所幸都為輕症,否則後果不堪設想。他強調,新生兒抵抗力低下,非常容易感染病菌,尤其感染腸病毒可能併發心肌炎、肝炎、腦炎、血小板下降、多發性器官衰竭等敗血症,嚴重可能致死。

孕婦生產前後要注意

羅一鈞醫師提醒孕婦生產前後應避免接觸腸病毒患者,並注意自身及其他幼兒健康;產前14天至分娩前後,如有發燒、上呼吸道感染、腹瀉、肋肌痛等症狀,應告知醫師並與幼兒採取適當隔離措施。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新生兒感染腸病毒-易器官衰竭敗血症-023800607.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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